Wie Unternehmen Downtimes in der Produktion vermeiden

Stillstand in der Produktion kostet viele Tausend Dollar pro Stunde. Vier von fünf Unternehmen hatten in den vergangenen Jahren mindestens einen ungeplanten Produktionsstopp. Mit diesen Strategien können Verantwortliche vorbeugen.

Vorsorgen statt reagieren: Anstatt auf Ausfälle zu warten und erst dann zu agieren, sollten Verantwortliche in Produktionsbetrieben präventiv handeln. Um eine umfassende Strategie gegen ungeplante Ausfälle zu entwickeln, sollten Unternehmen potenzielle Fehlerquellen systematisch und zuverlässig ausschließen können. Dazu gehört zunächst ein vollständiges, granulares Bild der Produktion und aller Assets auf dem Shopfloor.

In Kombination mit einer vollständigen Versionierung und Backup-Lösung aller Softwarestände verlieren potenzielle Konfigurationsfehler ihren Schrecken. Auch das Szenario eines Cyberangriffs kann die Produktion nicht mehr stilllegen, wenn alle Projekte mit wenigen Klicks wiederhergestellt werden können. Zusätzlich gewinnen Verantwortliche wertvolle Einblicke in die Produktion, wenn sie alle Kennzahlen in der vernetzten Produktion über alle Maschinen, Steuerungen und Hersteller hinweg beobachten und auswerten können.

In der Cover-Story von „IT & Production“ lesen Sie, wie Asset Management, automatisierte Backups, Versionierung und Reportings nicht nur dem Management, sondern auch Mitarbeitenden in der Produktion Sicherheit und Transparenz bieten.